目前石墨模具產業現階段屬于轉型上升時期，為行業和企業帶來了諸多的機遇與挑戰。但是因為行業自身遺留的一些問題的存在，使發展遭遇了不可避免的阻礙。

　　多年來年石墨模具產業不斷進步，促使我國涌現出一大批龍頭企業，如汽車覆蓋件石墨模具有“四大家”，石墨模具行業已有100多家企業被授予“中國重點骨干石墨模具企業”稱號;在產業布局上，我國石墨模具業正在從較發達的珠三角、長三角地區向內地和北方擴展，出現了一些新的石墨模具生產較集中的地區。由于生產力和生產要求的不斷提高石墨模具制造也提出了更高要求。因此，國內石墨模具制造在現有基礎之上應加快技術研發，以適應市場需求。

　　目前，管理粗放，營銷水平不高，效率低下是我國石墨模具行業存在的主要問題，這三個問題的存在，也導致了我國的五金石墨模具行業的競爭力不強。我國的石墨模具行業整體上的還處于世界的初級階段，沒有自己的品牌，也沒有技術創新能力，在產業鏈的控制更無從談起。我國的石墨模具行業主要存在銷售渠道單一性，原材料供應受到一定的制約，資源整合的意識性不是很強。

　　在這些企業的管理上，現代企業制度還不盡完善，整體結婚還比較亂，家族式管理的不當，財務的現金流管理及產品的質量管理還沒有達到有效控制。當然正是由于我國的石墨模具行業存在這些問題，所以我們也在不斷的探索先進的生產經驗和管理模式，也不斷的探索新的發展道路。

　　學習或引入最先進技術和設備來為石墨模具企業服務。如一些石墨模具廠家選購了高精密三坐標測量儀為檢測石墨模具的產品，這樣能大力提供石墨模具的生產效率。

　　轉型期的五金石墨模具企業應增強創新意識，培養組建專業研發團隊，大力發展高端產品的研發技術，早日實現高端產品國產化;優化產業結構，推動產業升級;發展產業集群，增強行業群體競爭優勢;穩固國內市場，積極開拓國外市場。