模具職業(yè)在我國經(jīng)過多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，到現(xiàn)在，無論是從網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建，服務(wù)平臺建造，還是專業(yè)大型商場建造方面都已逐漸老練和完善。我國模具職業(yè)國內(nèi)競賽國際化、國際競賽國內(nèi)化。模具職業(yè)要注意結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高附加值的產(chǎn)品，走“精、專、強”路線，在“藍(lán)海”中創(chuàng)造新的增長點。
 　　我國模具職業(yè)做為我國經(jīng)濟的基礎(chǔ)職業(yè)，將怎么開辟商場呢?當(dāng)時全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移我國制造，除了傳統(tǒng)商場，我們應(yīng)活躍開辟新興商場，在國際化運營方面，除了美國、日本、歐盟及東南亞商場外，我們還應(yīng)該開辟比如中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區(qū)的商場。一起，出口企業(yè)要在危機中尋覓機遇，活躍開辟國內(nèi)商場，創(chuàng)建自主品牌，推進(jìn)工業(yè)晉級，提升本身競賽力。2007年開端的“家電下鄉(xiāng)”，在2008年下半年政府拉動內(nèi)需政策下得到全面廣泛推廣，為2009年我國洗衣機、電冰箱、彩色電視機和手機、轎車，石墨模具等模具子職業(yè)開辟新消費商場提供了寬廣空間。
　　隨著近幾年對實體經(jīng)濟的影響已經(jīng)逐漸閃現(xiàn)。我國的外貿(mào)出口在風(fēng)暴中遭到較大影響，為保證盈余，許多企業(yè)都將目光放到了國內(nèi)商場，將期望寄予于內(nèi)銷。一些在國內(nèi)深耕細(xì)作多年的民族品牌，現(xiàn)在已處于逐漸晉級，甚至走出國門的階段，應(yīng)對此次危機或許愈加從容，而迫于形勢轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷的新品牌顯然還有不少應(yīng)戰(zhàn)。那么石墨模具的走向是否影響到呢？羅百輝在《模具企業(yè)品牌運營與可持續(xù)發(fā)展》文章中強調(diào)品牌運營作為現(xiàn)代企業(yè)運營的重要特征，它是財物運營的一種表現(xiàn)形式。從產(chǎn)品運營轉(zhuǎn)向品牌運營是企業(yè)運營思想的改變，是企業(yè)價值觀的改變。它既是企業(yè)發(fā)展過程中一次質(zhì)的飛越，也是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的一條有效途徑。品牌文明是品牌運營的中心，從產(chǎn)品運營走向品牌運營，用品牌來開辟商場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，樹立公司品牌運營形式，其中心便是樹立大品牌運營觀并應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的運營理念、顧客滿意、產(chǎn)品立異、工業(yè)集群、文明集約、商場擴張、本錢聯(lián)合、生態(tài)價值鏈等方面來進(jìn)行。
　　隨著企業(yè)發(fā)展和競賽的改變，模具業(yè)企業(yè)對ERP的個性化要求越來越高，越來越多模具企業(yè)經(jīng)過上線ERP體系后，完成信息的電子分發(fā)與傳送;信息的自動存儲、復(fù)制、運算、歸類;信息的快速查詢和報表打印輸出等自動化功能，體現(xiàn)的效益主要有第一、經(jīng)過信息技術(shù)立異來優(yōu)化日常管理和運作形式;第二、經(jīng)過項目的實施使得計劃更有序，出產(chǎn)更平穩(wěn)可控;第三、可以更好的樹立規(guī)范化、高效化的作業(yè)管理形式;第四、將使得庫存降低、原材料和輔料愈加合理、精確;第五、能更好的使資金使用率進(jìn)步、周轉(zhuǎn)率加速、合理使用和安排資金;第六、業(yè)務(wù)流程的加速、公函批閱時間和人工信息處理時間很多減少;第七、還將使得產(chǎn)品成本精確度進(jìn)步，比如跟著手機設(shè)計原理走的熱彎玻璃模具。
　　石墨模具企業(yè)一方面經(jīng)過對代理商、經(jīng)銷商、零售商等各個出售環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控，使得產(chǎn)品能夠及時、精確、迅速地到達(dá)零售終端，使產(chǎn)品快速占領(lǐng)商場;另一方面，經(jīng)過終端商場直面消費集體的營銷手法，進(jìn)步品牌的形象、激發(fā)消費集體的購買欲、快速收攏流動資金。