目前石墨模具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段屬于轉(zhuǎn)型上升時(shí)期，為行業(yè)和企業(yè)帶來了諸多的機(jī)遇與應(yīng)戰(zhàn)。但是由于行業(yè)本身遺留的一些成績(jī)的存在，使開展遭遇了不可避免的障礙。上面小編解說目前石墨模具產(chǎn)業(yè)開展存在的問題：

　　在這些企業(yè)的管理上，古代企業(yè)制度還不盡完善，全體結(jié)婚還比擬亂，家族式管理的不當(dāng)，財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒有到達(dá)無效控制。當(dāng)然正是由于我國的石墨模具行業(yè)存在這些成績(jī)，所以我們也在不時(shí)的探究先進(jìn)的消費(fèi)經(jīng)歷和管理模式，也不時(shí)的探究新的開展路途。學(xué)習(xí)或引入最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來為石墨模具企業(yè)效勞。如一些石墨模具廠家選購了高精密三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x為檢測(cè)石墨模具的產(chǎn)品，這樣能鼎力提供石墨模具的消費(fèi)效率。

　　轉(zhuǎn)型期的石墨模具企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，培育組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，早日完成高端產(chǎn)品國產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)；開展產(chǎn)業(yè)集群，加強(qiáng)行業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；穩(wěn)定國際市場(chǎng)，積極開辟國外市場(chǎng)。

　　多年來年石墨模具產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，促使我國涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè)，如汽車掩蓋件石墨模具有“四大家”，石墨模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國重點(diǎn)主干石墨模具企業(yè)”稱號(hào)；在產(chǎn)業(yè)布局上，我國石墨模具業(yè)正在從較興旺的珠三角、長三角地域向內(nèi)地和南方擴(kuò)展，呈現(xiàn)了一些新的石墨模具消費(fèi)較集中的地域。由于生產(chǎn)力和消費(fèi)要求的不時(shí)進(jìn)步石墨模具制造也提出了更高要求。因而，國際石墨模具制造在現(xiàn)有根底之上應(yīng)放慢技術(shù)研發(fā)，以順應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　目前，管理集約，營銷程度不高，效率低下是我國石墨模具行業(yè)存在的次要成績(jī)。三個(gè)成績(jī)的存在，也招致了我國的五金石墨模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我國的石墨模具行業(yè)全體上的還處于世界的初級(jí)階段，沒有本人的品牌，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無從談起。我國的石墨模具行業(yè)次要存在銷售渠道單一性，原材料供給遭到一定的制約，資源整合的認(rèn)識(shí)性不是很強(qiáng)。