技術(shù)低的第四個(gè)缺陷是商品的單一化。由于科技含量低，新產(chǎn)品打開后非常容易被他人模仿，以至于一些經(jīng)營(yíng)者在整個(gè)模仿過程中對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，并發(fā)布比原有新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新商品”。因此，公司必須在這一輪的辛亥信息管理革命中，根據(jù)自主創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，擴(kuò)大公司的服務(wù)項(xiàng)目范圍，提高公司的服務(wù)水平，從而推動(dòng)制造業(yè)的快速發(fā)展和壯大。公司也需要一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一步一步探索多元化的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策，精準(zhǔn)穩(wěn)健的發(fā)展知名品牌。努力實(shí)現(xiàn)人性化的要求，進(jìn)行工業(yè)化制造。目前制造業(yè)最常見的解決方案是選擇模塊化設(shè)計(jì)的精益生產(chǎn)方式。裝修吊頂公司根據(jù)這個(gè)控制模塊的構(gòu)成變化，考慮客戶的人性化要求。當(dāng)模塊化設(shè)計(jì)建立后，應(yīng)用次數(shù)高的零件就可以標(biāo)準(zhǔn)化制造，按照生產(chǎn)線提前進(jìn)行批量生產(chǎn)。

  公司要想快速、低成本地制造出高質(zhì)量的個(gè)性化定制商品，就必須擁有模塊化設(shè)計(jì)的預(yù)制組件，可以配備到各種最終的商品或服務(wù)中。標(biāo)準(zhǔn)化零配件的定制不僅可以增強(qiáng)商品的多樣化，還可以降低生產(chǎn)制造成本，促進(jìn)全新升級(jí)設(shè)計(jì)方案的產(chǎn)品研發(fā)，以更快的速度升級(jí)變形設(shè)計(jì)方案的品種。大規(guī)模定制代表公司滿足大量客戶的個(gè)性化定制需求，也可以保證公司的生產(chǎn)能力，從而增加公司盈利的室內(nèi)空間，建立更多的利潤(rùn)。在這整個(gè)過程中，公司要與時(shí)俱進(jìn)，改善生產(chǎn)制造的局限性，通過顛覆性創(chuàng)新尋求提升，建立真正實(shí)用意義上的大規(guī)模定制。考慮到顧客日益突出的人性化要求，我們應(yīng)該在市場(chǎng)需求中掌握主動(dòng)權(quán)。  

  隨后，石墨坩堝銷售市場(chǎng)的人性化要求不斷凸顯，商品非正規(guī)化趨勢(shì)越來越明顯。可見，制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)早已進(jìn)入消費(fèi)冷門時(shí)期，石墨坩堝制造業(yè)要想獲得更高的附加值，必須更加注重科技創(chuàng)新。

  制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)剛剛開始走向成熟，但是由于原材料的限制，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲使得制造業(yè)的盈利能力下降嚴(yán)重。隨著制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來越透明，因原材料上漲而漲價(jià)已經(jīng)不能符合時(shí)代客戶的意圖。可以說制造業(yè)早已進(jìn)入微利時(shí)期。然而，利潤(rùn)下滑早已是不爭(zhēng)的客觀事實(shí)。那么，對(duì)于公司來說，在利潤(rùn)下滑的時(shí)期，如何保障人的利潤(rùn)呢？未來的發(fā)展方向在哪里？

  如何推進(jìn)自主創(chuàng)新，提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力，提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)制造業(yè)從勞動(dòng)密集型制造業(yè)向智力密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)變；如何深化體制轉(zhuǎn)型，破除短板，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司持續(xù)的身心健康發(fā)展趨勢(shì)，是中國(guó)公司的必然選擇。不考慮商品文化，在原材料上漲，商品透明化的條件下，自主創(chuàng)新無(wú)疑是打開制造業(yè)新領(lǐng)域的神器。