設備管理是石墨加工廠的重要工作之一，目前查核石墨加工廠設備情況的目標有下列七項:

1.首要設備大修完結率（％）。一般應到達100％。計算公式如

首要設備大修完結率當年完結大修設備臺數/

當年計劃大修設備臺數100％

2.首要出產設備有效利用率（％）。一般應在90％以上。計算公式如下:

首要設備有效利用率準則工作臺·時一設備修理停用臺·時100％

3.首要出產設備無缺率（％）。一般應在95％以上。計算公式如下:

首要出產設備無缺率=首要出產設備無缺臺數/

首要出產設備總臺數100％

4.設備固定資產創凈產量率（％）。這一項目標與產量及產量有關，產量大、產量高時，設備固定資產創凈產量率當然也高。計算公式為:后

解設備固定資產創凈產量率=全年凈產量總和/全年設備均勻原值100％

式中全年設備均勻原值=（年頭設備原值+年底設備原值）

5.凈產量與設備修理費用的份額（％）新廠與老廠有差異，石墨加工廠新設備，因而所需修理費用低，老廠舊設備，修理費用相對來說要高得多。計算公式如下:

凈產量與設備全年設備修理費用全年大修費用/

修理費用份額=全年凈產量總和×100％

6.設備毛病停機率（％）。一般應在2％以下。計算公式如下石墨加工廠設備毛病停機率一設備實際開動時間+設備毛病停機時間100

設備毛病停機時間

7.設備新度系數（％）。計算公式如下:

年底設備固定資產原值100％/

設備新度系數=年底設備固定資產凈值