之前的輝煌時(shí)代造成大部分生產(chǎn)廠家、代理商失去害怕，越來越釋放壓力、悠閑自在，在1個(gè)措不及防的“嚴(yán)冬”眼前，安逸的生活和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)麻，會(huì)造成機(jī)構(gòu)迅速地奔潰掉。銷售市場(chǎng)不景氣時(shí)依然有“不怕死”的知名品牌殺手锏，依然有各種各樣百戰(zhàn)不殆的活動(dòng)營(yíng)銷，依然有各種各樣設(shè)計(jì)方案自主創(chuàng)新的商品發(fā)布。這類具有發(fā)展探險(xiǎn)的“海盜精神實(shí)質(zhì)”，也許更能讓公司獲得銷售市場(chǎng)親睞。

海盜意味著著判逆、個(gè)性化、隨意，是冷門的意味著。要做一位有血性的海盜，最先要選定自個(gè)的武器裝備——能在單一化的銷售市場(chǎng)突圍而出，具備多元化的冷門商品。從要求視角看來，人性化要求擴(kuò)張，通俗化的商品已無法考慮顧客的人性化要求，而冷門商品則如海盜般提升帝國(guó)主義大包圍，變成銷售市場(chǎng)新寵。怎樣依據(jù)本身精準(zhǔn)定位，尋找適合的商品，是決策公司成功與失敗的關(guān)鍵要素。

當(dāng)公司受夠被動(dòng)式坐銷，厭煩營(yíng)銷工程爆破等高線成本費(fèi)營(yíng)銷推廣，期盼掙開奢華大店的拘束時(shí)，公司必須的是一只親身經(jīng)歷商品專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程把握、惡魔式拓展培訓(xùn)，可以幫代理商做銷售市場(chǎng)態(tài)勢(shì)剖析、企業(yè)互動(dòng)交流、代理商主題活動(dòng)適用、終端設(shè)備店助服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)演練型代理商海盜精英團(tuán)隊(duì)!公司可對(duì)于消費(fèi)群的特點(diǎn)，應(yīng)用百度搜索引擎、官網(wǎng)、IPAD圖片庫(kù)、圓方軟件等包含售中售中售后服務(wù)各個(gè)方面的專用工具，推動(dòng)市場(chǎng)銷售的提高。一起總公司調(diào)遣精英團(tuán)隊(duì)組員，從主題活動(dòng)早期方案策劃到主題活動(dòng)的籌劃再到主題活動(dòng)的實(shí)行與小結(jié)，大力支持終端設(shè)備各種主題活動(dòng)的展平。

終端設(shè)備工作人員流動(dòng)性大一起找出新手塑造期長(zhǎng)等難題，至少公司都會(huì)為提升精英團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力費(fèi)盡心機(jī)。公司可在總公司開課學(xué)習(xí)培訓(xùn)、終端培訓(xùn)、方式實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)互動(dòng)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不但專家教授基礎(chǔ)理論上的專業(yè)知識(shí)，也是傻瓜式實(shí)戰(zhàn)演練。一起對(duì)于門店每一職位制訂相對(duì)的階梯性薪資計(jì)劃方案和升職規(guī)范，為職工搞好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理地吸引優(yōu)秀人才。在北歐傳說里，北歐海盜借助縝密的方案策劃與出乎意料的突擊，抵御美國(guó)的殖民奮發(fā)斗爭(zhēng)。目前的制造行業(yè)，一樣必須這種海盜精神實(shí)質(zhì)、海盜防守戰(zhàn)術(shù)，能夠搶走大量的市場(chǎng)占有率!